Si vous êtes assez vieux, vous vous souvenez de l’arrivée des télévisions couleur. On prenait alors la peine de spécifier fièrement qu’on avait une « télé couleur ». Puis, quelques années plus tard, on le spécifiait quand la télé était « noir et blanc ». Puis le concept s’est évanoui.

À mesure que nous intégrons une technologie dans nos vies, le vocabulaire évolue. Avec Internet, on est rendu là : il est temps d’abolir le mot « virtuel ». Même si Google affiche 20 millions de résultats avec ce mot.

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Deux fois cette semaine, il m’est arrivé de lire ce nouveau terme : MILLENNIALS. Apparemment –et avec raison– ils seront la « prochaine grande génération ».

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Telle est la stratégie de la rédactrice en chef du magazine L’actualité Carole Beaulieu, pour le positionner dans l’univers médiatique en pleine mutation. Lors de la soirée d’hier des grands communicateurs, elle faisait allusion à la stratégie de la capitaine Katherine Janeway qui a dut faire alliance avec les rebelles afin de vaincre ses ennemis dans la populaire télésérie de science-fiction Star Trek.

Voici donc un court résumé des propos forts intéressants de la rédactrice de mon magazine favori autour de deux principales questions : « Les magazines vont-ils s’adapter aux technologies de l’information qui sont de plus en plus présentes dans nos vies, ou bien sont-ils une espèce en voie de disparition? Quelle est leur place dans le paysage médiatique en 2007 et pour les années à venir ? »

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Marc-Olivier Vachon, président du service de covoiturage AmigoExpress.com, a créé une vidéo pour être invité à l’émission Tout le monde en parle.

J’ai le plaisir de contribuer à la stratégie de promotion de cette vidéo et de son service via la création d’une campagne de marketing viral. Nous avons lancé quelques heures après la vidéo, un groupe d’appui sur Facebook. On verra bien l’impact des réseaux sociaux sur les relations publiques et la promotion.Je sais que je prêches pour ma paroise (puisque je travailles là !), mais sur le blogue de K3 Media, vous allez pouvoir suivre l’évolution (statistiques, tableaux) et quelques

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Je viens de recevoir, comme plusieurs j’imagine, une invitation de Sélection du Readers Digest pour participer à leur xième Sweepstakes national. En ligne svp! (En passant, c’est fou ce que je reçois tout à coup plus de pièces de marketing direct depuis que je me suis réabonné à l’Actualité à la maison…)

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Cela fait plusieurs semaines que je voulais écrire un petit mot à ce sujet. L’annonce de la création de Transcontinental de créer une régie publicitaire pour les blogues d’affaires me donne le parfait alibi pour parler des marques personnelles. C’est d’ailleurs ce que je trouve de plus inusité dans cette nouvelle (je dois avouer que l’approche est créative : félicitations Guillaume et Michel). En fait, cela illustre que nous avons tous la possibilité grâce aux Web de bâtir et de gérer notre propre marque personnelle. Ultimement, cela donne à chaque internaute un pouvoir d’influence unique. Certes, là comme ailleurs, il faut reconnaître que toutes les marques ne sont pas égales.

Comme me le disait un de mes profs de latin, fervent disciple de Rabelais, qui aimait nous citer Gargantua : “Mieux vaut une tête bien faite que bien pleine”. La recherche de volume ne doit pas devenir une fin au détriment de la substance (ou si vous préférez du contenu original). Plusieurs oublient que le Web a une longue mémoire et que de mal gérer sa marque personnelle peut être très dommageable. dommageable qu’une entreprise gérant mal son image de marque. Mitch Joël a d’ailleurs écrit récemment un savoureux texte à ce sujet : Your Blog - Your Personal Brand And The Big Long Beast That Is The Long Tail.

Maintenant je signerais tous mes textes ainsi : Louis Delageâ„¢

Pub en ligne + réseaux sociaux = nouveaux produits publicitaires.

Comme il a été annoncé plus tôt par Guillaume Brunet –et en primeur! hier soir par Michel Leblanc–, Médias Transcontinental lance un nouveau service publicitaire pour ses annonceurs : la régie publicitaire des blogues.

Voilà un autre exemple de l’expérimentation qui a court dans l’industrie des médias. La course à l’innovation est bel et bien lancée. Elle soulève quelques questions.

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Médias Transcontinental,via lesaffaires.com, annonce la création d’une régie publicitaire qui permettra aux annonceurs de rejoindre la communauté des affaires du Québec par l’intermédiaire de quelque 20 blogues d’affaires parmi les plus influents dont celui-ci.

Nous souhaitons depuis longtemps offrir aux annonceurs la possibilité de faire connaître leurs produits et services sur les meilleurs blogues d’affaires à l’aide d’un seul point de contact. Notre nouvelle régie permettra également aux blogueurs d’affaires de générer des revenus intéressants grâce à leur blogue, tout en maintenant leur indépendance éditoriale.

Une invitation à entrer dans le cercle des blogueurs

Pour la première fois, les annonceurs auront la possibilité de placer une bannière publicitaire de 145 par 145 pixels dans un endroit stratégique (comme celle présente sur ce blogue) sur 20 blogues d’affaires influents. Une économie d’argent mais aussi de temps considérable, puisqu’ils n’auront plus à communiquer directement avec les responsables de chacun des blogues.

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Il y a quelques billets à ce propos dans mon blogo-entourage à ce sujet. Michel en parle ici et ici et puis il y a aussi Claude qui est toujours sur sa lancée (j’imagine Claude que tu voulais t’assurer qu’on lisait ton blogue . On en parle aussi derrière le clavier, entre blogueurs. Et le départ de certains collaborateurs de ce blogue (Kim, Stéphane) qui fait place à de nouveaux (Aurélie, Geoffroi…) m’amène à me poser cette question aussi : quel est l’intérêt d’écrire dans un blogue collaboratif? Lire la suite de cet article »

Steve Rubel fait une excellente réflexion sur une nouvelle forme d’emploi qu’il nomme le « geek marketeur ». Je ne sais pas pourquoi, mais je me reconnais très bien dans ce nouveau vocable…

Enter Geek Marketers. These cross-trained specialists are fluent in both worlds and bridge them. They are marketers by trade, yet they also have a hard-core interest in technology and social anthropology. As curious individuals, they are constantly studying how digital advances are changing our culture and media. Armed with these insights, they regularly apply them in a marketing context by working closely with brand teams to codify new best practices.
Geek Marketers create competitive advantage through rapid-fire testing and learning. The people I know in this role are shepherding the development, testing and measurement of all kinds of groundbreaking marketing programs. Their pilots span from the simple, such as building RSS feeds, to the complex, creating multifaceted community programs. Often they are paired with people like me, who are in a similar role on the agency side.