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	<title>Commentaires pour Blogue Marketing Interactif</title>
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	<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com</link>
	<description>APCM Association des professionnels de la communication et du marketing</description>
	<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 23:24:57 +0000</pubDate>
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		<item>
		<title>Commentaires sur Ville de Mtl en ligne pour payer ses billets d&#8217;infraction par DomLamb</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/ville-de-mtl-en-ligne-pour-payer-ses-billets-dinfraction/comment-page-1/#comment-1413</link>
		<dc:creator>DomLamb</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 20:38:14 +0000</pubDate>
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		<description>Je viens d'y avoir recours et ce fut sans probleme. 
Un petit instant de panique quand le compte a rebours a commencé mais j'ai finalement eu assez de temps.
Bien mieux que d'aller a la cours attendre 1 heure ou plus...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je viens d&#8217;y avoir recours et ce fut sans probleme.<br />
Un petit instant de panique quand le compte a rebours a commencé mais j&#8217;ai finalement eu assez de temps.<br />
Bien mieux que d&#8217;aller a la cours attendre 1 heure ou plus&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mettez les « 4 P » au rancart ! par Serge Gravel</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/mettez-les-%c2%ab-4-p-%c2%bb-au-rancart/comment-page-1/#comment-1385</link>
		<dc:creator>Serge Gravel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Jul 2010 02:20:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bloguemarketinginteractif.com/?p=1920#comment-1385</guid>
		<description>Bonjour Guillaume et Didier,

J'ai beaucoup aimé vous lire, vous avez tous les deux raisons.

Comme conseiller en communications depuis maintenant 35 ans, j'ai été souvent dans la position de recommander, aux propriétaires d'entreprises bien positionnés dans leur marché, d'investir leur budget de communications en tenant compte des forces de leur organisation à bien servir la clientèle( avec des données vérifiables) en ayant en mémoire les faiblesses de la concurrence et les attentes de la cible(avec de la recherche quantitative et qualitative).
 
Notre défi comme conseiller est toujours et sera toujours de bien identifier la personne à qui nous voulons parler, de bien définir le message(mot et image)que nous voulons qu'il retienne et de bien cibler le ou les réseaux de distribution et le choix des médias (trad et nouveaux).

Si je peux me permettre j'aimerais vous dévoiler une des recettes du succès en com, selon mon expérience les meilleures opérations de marketing se font s'il y a symbiose entre le client et l'agence, s'il y a un engagement total de l'agence à vouloir le succès de son client et s'il y a de chaque côté un leadership fort et surtout du côté client.

Bonne vacances à tous,

Serge Gravel aux Îles de la Madeleine</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Guillaume et Didier,</p>
<p>J&#8217;ai beaucoup aimé vous lire, vous avez tous les deux raisons.</p>
<p>Comme conseiller en communications depuis maintenant 35 ans, j&#8217;ai été souvent dans la position de recommander, aux propriétaires d&#8217;entreprises bien positionnés dans leur marché, d&#8217;investir leur budget de communications en tenant compte des forces de leur organisation à bien servir la clientèle( avec des données vérifiables) en ayant en mémoire les faiblesses de la concurrence et les attentes de la cible(avec de la recherche quantitative et qualitative).</p>
<p>Notre défi comme conseiller est toujours et sera toujours de bien identifier la personne à qui nous voulons parler, de bien définir le message(mot et image)que nous voulons qu&#8217;il retienne et de bien cibler le ou les réseaux de distribution et le choix des médias (trad et nouveaux).</p>
<p>Si je peux me permettre j&#8217;aimerais vous dévoiler une des recettes du succès en com, selon mon expérience les meilleures opérations de marketing se font s&#8217;il y a symbiose entre le client et l&#8217;agence, s&#8217;il y a un engagement total de l&#8217;agence à vouloir le succès de son client et s&#8217;il y a de chaque côté un leadership fort et surtout du côté client.</p>
<p>Bonne vacances à tous,</p>
<p>Serge Gravel aux Îles de la Madeleine</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mettez les « 4 P » au rancart ! par Marie-Micheline</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/mettez-les-%c2%ab-4-p-%c2%bb-au-rancart/comment-page-1/#comment-1378</link>
		<dc:creator>Marie-Micheline</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 09:54:50 +0000</pubDate>
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		<description>Peut-être cette nouvelle façon de voir les choses est-elle bien???

Je trouve que les 4 "P" était quand même bien.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Peut-être cette nouvelle façon de voir les choses est-elle bien???</p>
<p>Je trouve que les 4 &#8220;P&#8221; était quand même bien.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Concours en ligne&#8230; bonne pratique de Readers? par Karine</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/concours-en-ligne-bonne-pratique-de-readers/comment-page-1/#comment-1370</link>
		<dc:creator>Karine</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Jul 2010 20:40:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bloguemarketinginteractif.com/2007/09/18/concours-en-ligne-bonne-pratique-de-readers/#comment-1370</guid>
		<description>Bonjour, 

J'ai moi aussi reçu ce genre de concours par courrier et malheureusement pour moi, je m'y suis fait prendre. 

Le problème c'est que j'ai cliqué sur "je veux m'abonner" et depuis ce temps, il me demande de l'argent.

Est-ce que quelqu'un peut m'aider à ce sujet ? 

Merci d'avance !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour, </p>
<p>J&#8217;ai moi aussi reçu ce genre de concours par courrier et malheureusement pour moi, je m&#8217;y suis fait prendre. </p>
<p>Le problème c&#8217;est que j&#8217;ai cliqué sur &#8220;je veux m&#8217;abonner&#8221; et depuis ce temps, il me demande de l&#8217;argent.</p>
<p>Est-ce que quelqu&#8217;un peut m&#8217;aider à ce sujet ? </p>
<p>Merci d&#8217;avance !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La plus grande erreur lorsque vous faites un site web par Elisa</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/la-plus-grande-erreur-lorsque-vous-faites-un-site-web/comment-page-1/#comment-1367</link>
		<dc:creator>Elisa</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Jul 2010 13:19:27 +0000</pubDate>
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		<description>@Marc,
Je suis entièrement en accord avec vous!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Marc,<br />
Je suis entièrement en accord avec vous!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mettez les « 4 P » au rancart ! par Jean-Claude Plourde</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/mettez-les-%c2%ab-4-p-%c2%bb-au-rancart/comment-page-1/#comment-1363</link>
		<dc:creator>Jean-Claude Plourde</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 00:35:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bloguemarketinginteractif.com/?p=1920#comment-1363</guid>
		<description>Moi qui croyait qu'il y avait un cinquième P soit, «la présence». Est-ce que j'airais des lectures à compléter...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Moi qui croyait qu&#8217;il y avait un cinquième P soit, «la présence». Est-ce que j&#8217;airais des lectures à compléter&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mettez les « 4 P » au rancart ! par François La Roche</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/mettez-les-%c2%ab-4-p-%c2%bb-au-rancart/comment-page-1/#comment-1361</link>
		<dc:creator>François La Roche</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:15:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bloguemarketinginteractif.com/?p=1920#comment-1361</guid>
		<description>Intéressants tes E, mais de là à mettre les 4 P au rancard !
;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Intéressants tes E, mais de là à mettre les 4 P au rancard !<br />
 <img src='http://www.bloguemarketinginteractif.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Mettez les « 4 P » au rancart ! par DIDIER REINACH</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/mettez-les-%c2%ab-4-p-%c2%bb-au-rancart/comment-page-1/#comment-1360</link>
		<dc:creator>DIDIER REINACH</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:47:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bloguemarketinginteractif.com/?p=1920#comment-1360</guid>
		<description>Bravo pour ton article Guillaume et si je puis me permettre, selon moi, il y a un facteur clé qui va soustendre le tout, un facteur tactique qui sera le facteur exponentiel qui amplifiera l'ensemble ou l'anéantira c'est la dimension du leadership de la marque, du produit.

Cette dimension a le pouvoir de rayonnance, de résonance. Je parle ici d'un leadership noble, fondé sur des valeurs tangibles, exprimé par des comportements cohérents.

Je m'explique...
Plus les marques s'infiltrent dans la vie des gens, plus les produits deviennent séducteurs, moins ils ont droit à l'erreur sur le plan sociétal. 

Les courants sociologiques actuels démontrent que les marques et les organisations doivent devenir des modèles, des sources d’inspiration, doivent être porteurs de valeurs autres que matérielles.

Donc, si je ne me trompe, plus tu communiques, plus tu t’infiltres dans la vie des gens, plus tu veux les attirer dans ta tribu ou entrer dans la leur et plus tu dois posséder un leadership noble, structuré, ancré...

Organiser une campagne selon tes recommandations, à mon sens, nécessite semble-t-il aujourd'hui, de valider le niveau de leadership des acteurs qui soutiennent le produit et la marque. 

À défaut, au moindre faux pas, patron un peu croche, mauvaise image dans la gestion des employés, erreur de fabrication, erreur de communication d’un des dirigeants, mauvais comportements des vendeurs, service après vente défaillant, gestionnaires incompétents et aussitôt chaque consommateur comme chaque employé, grâce à ces moyens dont tu parles, moyens accessibles à tous, devient un neutron libre qui se désolidarisera en libérant d’autres neutrons sur son passage.... Réaction en chaîne et libération d’une énergie par forcément positive... !!!

Cette notion du vrai leadership ou de ce que j’appelle la noblesse du leadership me tient à coeur et je crois que quels que soient les P ou les E du marketing, la vie des marques, des produits, passe désormais par cette dimension reliée aux hommes et aux femmes. Aussi avant d’envoyer de l’énergie dans les «tuyaux» ne serait-il pas subtile de valider que cette énergie soit en phase ?

La mécanique du Leadership avec un grand L est en cela un clé de succès et de créativité avec un grand C

Aussi paraphrasant Einstein peut-on alors proposer la formule suivante ?

E = LC 2  ???

Longue vie à tes 5 E

Bonne journée !

Didier</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bravo pour ton article Guillaume et si je puis me permettre, selon moi, il y a un facteur clé qui va soustendre le tout, un facteur tactique qui sera le facteur exponentiel qui amplifiera l&#8217;ensemble ou l&#8217;anéantira c&#8217;est la dimension du leadership de la marque, du produit.</p>
<p>Cette dimension a le pouvoir de rayonnance, de résonance. Je parle ici d&#8217;un leadership noble, fondé sur des valeurs tangibles, exprimé par des comportements cohérents.</p>
<p>Je m&#8217;explique&#8230;<br />
Plus les marques s&#8217;infiltrent dans la vie des gens, plus les produits deviennent séducteurs, moins ils ont droit à l&#8217;erreur sur le plan sociétal. </p>
<p>Les courants sociologiques actuels démontrent que les marques et les organisations doivent devenir des modèles, des sources d’inspiration, doivent être porteurs de valeurs autres que matérielles.</p>
<p>Donc, si je ne me trompe, plus tu communiques, plus tu t’infiltres dans la vie des gens, plus tu veux les attirer dans ta tribu ou entrer dans la leur et plus tu dois posséder un leadership noble, structuré, ancré&#8230;</p>
<p>Organiser une campagne selon tes recommandations, à mon sens, nécessite semble-t-il aujourd&#8217;hui, de valider le niveau de leadership des acteurs qui soutiennent le produit et la marque. </p>
<p>À défaut, au moindre faux pas, patron un peu croche, mauvaise image dans la gestion des employés, erreur de fabrication, erreur de communication d’un des dirigeants, mauvais comportements des vendeurs, service après vente défaillant, gestionnaires incompétents et aussitôt chaque consommateur comme chaque employé, grâce à ces moyens dont tu parles, moyens accessibles à tous, devient un neutron libre qui se désolidarisera en libérant d’autres neutrons sur son passage&#8230;. Réaction en chaîne et libération d’une énergie par forcément positive&#8230; !!!</p>
<p>Cette notion du vrai leadership ou de ce que j’appelle la noblesse du leadership me tient à coeur et je crois que quels que soient les P ou les E du marketing, la vie des marques, des produits, passe désormais par cette dimension reliée aux hommes et aux femmes. Aussi avant d’envoyer de l’énergie dans les «tuyaux» ne serait-il pas subtile de valider que cette énergie soit en phase ?</p>
<p>La mécanique du Leadership avec un grand L est en cela un clé de succès et de créativité avec un grand C</p>
<p>Aussi paraphrasant Einstein peut-on alors proposer la formule suivante ?</p>
<p>E = LC 2  ???</p>
<p>Longue vie à tes 5 E</p>
<p>Bonne journée !</p>
<p>Didier</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La plus grande erreur lorsque vous faites un site web par Marc Poulin</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/la-plus-grande-erreur-lorsque-vous-faites-un-site-web/comment-page-1/#comment-1357</link>
		<dc:creator>Marc Poulin</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 19:25:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bloguemarketinginteractif.com/?p=1896#comment-1357</guid>
		<description>@Elisa,
Vous soulevez deux points intéressants: la qualité du site et le suivi de ses performance. Malheureusement, dans les deux cas, le problème vient souvent du fait que l'entreprise ne croit pas vraiment au potentiel de son site web et y accorde une attention limitée. Pour plusieurs, c'est une dépense incontournable plutôt qu'un outil stratégique.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Elisa,<br />
Vous soulevez deux points intéressants: la qualité du site et le suivi de ses performance. Malheureusement, dans les deux cas, le problème vient souvent du fait que l&#8217;entreprise ne croit pas vraiment au potentiel de son site web et y accorde une attention limitée. Pour plusieurs, c&#8217;est une dépense incontournable plutôt qu&#8217;un outil stratégique.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur La plus grande erreur lorsque vous faites un site web par Marc Poulin</title>
		<link>http://www.bloguemarketinginteractif.com/la-plus-grande-erreur-lorsque-vous-faites-un-site-web/comment-page-1/#comment-1356</link>
		<dc:creator>Marc Poulin</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 19:14:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.bloguemarketinginteractif.com/?p=1896#comment-1356</guid>
		<description>Maxime,
En effet, si le projet est le moindrement complexe, il faut que le gestionnaire de projet soit familier avec la gestion de projets web. Sinon, il risque de réussir à livrer en temps et dans les budgets un site qui ne rencontre pas ses objectifs.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Maxime,<br />
En effet, si le projet est le moindrement complexe, il faut que le gestionnaire de projet soit familier avec la gestion de projets web. Sinon, il risque de réussir à livrer en temps et dans les budgets un site qui ne rencontre pas ses objectifs.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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